A Coruña ha acogido a más de 30 representantes de USO de tres comunidades para una formación sindical integral
A Coruña ha sido esta semana sede de la formación sindical de dirigentes territoriales de USO, a través de un programa integral que abarca todas las áreas que un cuadro debe conocer. En la primera ponencia, el secretario general, Joaquín Pérez, resumió los hitos principales de la historia de la USO, antes de dar paso a las líneas de futuro: hacia dónde vamos y qué proyección tenemos.
Pérez destacó que el sindicato está vivo, creciendo constantemente, subiendo en afiliación de forma sostenida en la última década. Sí puso el acento en el necesario relevo generacional, potenciando la relación con los jóvenes, especialmente hablando su mismo idioma para resolver sus problemas: las redes sociales y la atención tecnológica.
Organización interna y autofinanciación
En la primera parte de la formación, tanto Joaquín Pérez como el secretario de Organización, David Díaz, incidieron en que el sindicato debe funcionar fiel a sus principios. Y recordaron constantemente los valores de la Unión Sindical Obrera: independencia política e institucional, autonomía financiera y solidaridad.
Todos ellos, interrelacionados, al no poder garantizarse la independencia si no hay una autofinanciación.
En ese sentido, la ponencia de David Díaz explicó de dónde procede y cómo se reparte esa financiación: de las cuotas de la afiliación.
Díaz también desgranó la estructura organizativa del sindicato y cuáles son los órganos que la rigen.
Comunicación efectiva y campañas
La segunda sesión de formación sindical se centró en la comunicación efectiva, tanto hacia nuestra propia afiliación y resto de trabajadores, como con la empresa y hacia la sociedad.
La confluencia de diferentes generaciones, formación y costumbres en el mundo laboral nos obliga a dominar diferentes tipos de formas de comunicar. Tanto en cuanto a los canales como al tipo de mensajes. Hoy, la representación sindical tiene el reto de comunicar por métodos escritos y tradicionales impresos, por canales tecnológicos y por medios audiovisuales.
Además de aprender a construir mensajes, la formación se ha centrado en analizar las situaciones y los destinatarios antes de preparar una campaña. El trabajo en grupo puso en común experiencias sobre campañas previas y aprendizaje para conflictos abiertos actualmente.
Acción sindical en la empresa
La normativa básica sindical fue el centro de la primera ponencia de Sara García, secretaria de Acción Sindical y Salud Laboral. La Ley Orgánica de Libertad Sindical y sus trabas a una acción sindical en igualdad de condiciones suscitó debate y preguntas entre los alumnos.
Pero, además, pensando en los más jóvenes o recién llegados a la acción sindical, García repasó las diferencias entre los delegados de comité y delegados sindicales, y también entre comité de empresa y otros órganos de representación, con respecto a las secciones sindicales.
Además, repasó someramente las funciones y competencias de la RLT, invitando a continuar con la formación más extensa de los cursos específicos presenciales o en línea.
Derecho de huelga y CRS
En la segunda parte de su ponencia, Sara García cambió de marco normativa y explicó el derecho de huelga, tanto su marco legal como su aplicación práctica. El punto fuerte fue explicar cómo USO afronta las huelgas gracias a la Caja de Resistencia y Solidaridad.
La secretaria de Acción Sindical y Salud Laboral explicó cuáles son las coberturas, en qué casos y bajo qué condiciones, además de detallar el procedimiento de la solicitud.
Innegablemente relacionado con el derecho de huelga, recordó que esta es la última medida de presión, tras haber negociado hasta el último momento.
Formación sindical en prevención
El responsable del Gabinete Confederal de Salud Laboral, Víctor Sanz, introdujo la legislación en prevención de riesgos laborales. Además, explicó cuáles son las funciones de los delegados de prevención y la importancia de la cultura preventiva en la empresa: que cale en los empresarios y, por supuesto, también entre la plantilla.
La falta de planes de prevención adecuados, apegados a la realidad de los centros de trabajo, es una de las grandes problemáticas que acarrean los servicios de prevención externos. Además de ser planes genéricos, uno de los grandes retos inmediatos de la prevención es adoptar medidas atendiendo también a edad y sexo. Y, para ello, el diagnóstico, y no un plan clonado, es imprescindible.
Lucha por la igualdad desde lo laboral
El mundo del trabajo es reflejo y, a su vez, también causa de la desigualdad. Por ello, reivindicar una negociación colectiva valiente, que luche por erradicar las desigualdades, es una de las tareas imprescindibles hoy entre la RLPT.
Para ello, Jorge Lojero, técnico de Igualdad confederal, ha sentado las bases de qué supone la igualdad y, especialmente, las distintas desigualdades. Se ha metido de lleno en las medidas y permisos de conciliación de los que disponemos actualmente y sus carencias. Y, con todo ello, se ha adentrado en la negociación colectiva con perspectiva de género, que hoy puede recogerse en los planes de igualdad.
Esta ha sido la última sesión de la formación sindical interterritorial de dirigentes. La mezcla de distintos sectores, edades, sexos y procedencia territorial entre sus participantes ha permitido que la formación no haya dependido únicamente de las ponencias, sino de la convivencia y el intercambio de experiencias.
Antes de la despedida, la secretaria de Formación y Atención a la Afiliación, Laura Estévez, repasó el resto de recursos formativos, presenciales y en línea, de los que dispone gratuitamente la afiliación de la USO para ejercer, cada día, una mejor representación.
